thinkingstone
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marising：
说是管理，其实很多设计的内容。
另外，成本预算怎么没体现?
中小型软件项目生命期各阶段管理的体会
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一、用前必备官方网站：http://bassistance.de/jquery-plugins/jquery-plugin-validation/API: http://jquery.bassistance.de/api-browser/plugins.html当前版本：1.5.5需要JQuery版本：1.2.6+, 兼容 1.3.2<script src="../js/jquery.js" type="text/javascript"></scr ...
- 2009-07-22 12:41
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引子
编程世界里只存在两种基本元素，一个是数据，一个是代码。编程世界就是在数据和代码千丝万缕的纠缠中呈现出无限的生机和活力。
数据天生就是文静的，总想保持自己固有的本色；而代码却天生活泼，总想改变这个世界。 你看，数据代码间的关系与物质能量间的关系有着惊人的相似。数据也是有惯性的，如果没有代码来施加外力，她总保持自己原来的状态。而代码就象能量，他存在的唯一目的，就是要努力改变数据原来的状态。在代码改变数据的同时，也会因为数据的抗拒而反过来影响或改变代码原有的趋势。甚至在某些情况下，数据可以转变为代码，而代码却又有可能被转变为数据，或许还存在一个类似E=MC2形式的数码转 ...
- 2009-07-22 12:38
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一、人件
《人件》第1版于1987 年出版，专门讨论了软件开发和维护团队的管理问题，并向人们的传统认识提出了挑战。作者在书中推崇人本管理思想，正确指出知识型企业的核心是人，而不是技术，呼吁给予软件工作者充分 ...
- 2009-06-09 17:53
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前一段时间读了一本书《激励员工的49个细节》，感觉书中的很多内容不错，特摘出来与大家共享。
企业的领导者都知道，事业的成功必须仰赖员工的工作表现，因此领导者都会积极主动营造一个气氛活泼、办事有效率的工作环境，并将自身对工作的热情和追求成就的动力，灌输到员工及公司组织里。一旦员工士气受到鼓舞，整个工作团队的绩效自然也将随之提升。.
士气低落的团队是无法取得成功的。
未来企业经营的重要趋势之一，是企业经营管理者不再像过去那样扮演权威角色，而通常是扮演教练的角色，设法以更有效的方法，激发员工士气，引爆员工的潜能，为企业创造最高效益。
要想做好员工激励，就要发掘出真正的激励要素，利用员 ...
- 2009-06-03 12:26
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本人在两个中小型软件开发企业工作过几年，也做过几年的项目管理工作。走过一些弯路也得出一些项目管理方面的体会，在此进行总结，希望能够与其他一些项目管理人员或对项目管理有兴趣的同事共同探讨一些中小型项 ...